Manager et communiquer en mode projet (version 2020)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(14 avis)
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Formation créée le 30/11/2018. Dernière mise à jour le 26/07/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Savoir définir les objectifs prioritaires et le cadre du projet
- Connaître les zones de risques du projet et de la conduite du changement
- Constituer une équipe projet et savoir s’auto-positionner dans sa fonction et au sein du projet
- Connaître les différentes étapes et outils du projet
- Réaliser le plan de déploiement du projet
- S ‘entraîner au management de projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public souhaitant développer une démarche collaborative
- Toute personne ayant à mener un projet simple ou complexe dans le cadre de ses fonctions
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Savoir définir les objectifs prioritaires et le cadre du projet
- Définir les objectifs à court et moyen terme
- Identifier les acteurs clés du projet
- Elaborer le cahier des charges
- Déterminer le rôle et les fonctions de l’équipe projet
- Déterminer les tâches à réaliser
-
Connaître les zones de risques du projet
- Identifier les différents types de risques inhérents aux projets (méthode ICARE)
- Evaluer et valoriser les incidences sur le projet
- Identifier les risques majeurs
- Connaître les risques en fonction des étapes du projet
- Assimiler l’aspect humain dans la gestion de projet
-
S’auto-positionner dans sa fonction et au sein du projet
- Déterminer les compétences métiers nécessaires au projet
- Identifier ses compétences transverses utilisables
- Déterminer son rôle dans le cadre du projet
- Identifier ses axes d’amélioration au sein de sa fonction et dans le cadre du projet
- Identifier les compétences internes et externes à intégrer au projet
-
Connaître les différentes étapes et outils du projet
- Apprendre les étapes d’un projet
- Gérer les étapes et le planning du projet
- Connaître les tableaux de bord de suivi du projet
- Le rôle de la communication dans la gestion de projet
-
Réaliser le plan de déploiement et de pilotage du projet Valider le cahier des charges et les moyens
- Définir les outils à utiliser dans la gestion du projet (tableaux de bord, indicateurs)
- Rédiger le planning du projet
- Piloter efficacement le projet (les styles de management de projet)
-
Maintenir la dynamique de l'équipe tout au long du projet Constituer l'équipe et intégrer les particularités des intervenants.
- Dépasser les clivages intermétiers.
- Réussir le lancement du projet.
- Communiquer dans et autour du projet : comités de pilotage.
- Maîtriser les réunions projet : délégation des tâches, points d'avancement, alertes.
-
Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles Identifier les enjeux des parties prenantes.
- Identifier les enjeux des parties prenantes.
- Identifier les enjeux des parties prenantes.
- Anticiper les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet.
- Utiliser les confrontations d'expertises pour innover.
- Traiter les conflits en évitant l'escalade .
-
S'entraîner au Management de projet
- Réaliser un cadrage de projet
- Expérimenter sous forme de serious game le management de projet
Équipe pédagogique
David MARGERIC-Gérant de la société ARAPHAO- disposant d'une expérience de 15 ans en gestion de projets simples ou complexes
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Exercices
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Jeux de créativité collective sur post it (sous forme d'intelligence collective)
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets par sous groupes
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction stagiaires supérieur à 90%
Taux de recommandation client de 95%
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(14 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible à tous. Pour répondre à vos attentes, notre organisme est en capacité d’adapter ses prestations aux éventuelles situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter au préalable afin d’étudier ensemble les possibilités de votre accueil dans les meilleures conditions.